アスフィップ場集客ビジネスを遊休地、未利用スペース等の活性利用に格好。

雇用調整や設備投資の控え目等、後ろ向きリストラを進めるのではなく、自社所有の遊休地並びに余剰人員を活用してアスフィップ場経営を。

新規の企業・ベンチャーは、経営資源がないに等しい。他方、既成企業にはベンチャーに比べ、人・モノ・金のストックは豊富。

産業空洞化対策の上からも内需拡大、需要創出、雇用創出、したがって、いろいろな副次産業誘発、例えばコート施設、用具、ウエア類、アスフィップ場建設を始め、諸々の周辺裾野産業への波及効果は大きく、高い市場成長率が見込める。